Comprendre le comportement et créer la réussite
Se connaître - Communiquer - Collaborer
Know thyself – Communicate – Collaborate
Manager en couleurs
-Mener une équipe, c’est aller vite et fort, tant pis pour les collaborateurs qui ne suivent pas ! (Discours Rouge Dominant - Mot clé: Production)
-Être à fond avec son équipe, c’est faire confiance à son intuition quitte à s'affranchir de certaines règles... (Discours Jaune Influent - Mot clé: Innovation)
-Manager une équipe, c'est avant tout être coach, à l'écoute des besoins, des peurs et du stress de ses coéquipiers ; le bien-être doit passer avant la performance. (Discours Vert Stable - Mot clé: Animation)
-Diriger une équipe, c'est s'assurer du bon respect des règles et procédures, privilégiant un temps d'analyse en courant le moins de risques possible. (Discours Bleu Conforme - Mot clé: Gestion)
OBJECTIFS
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Connaître les fondamentaux du management et les différents types d’interactions
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Savoir adapter son comportement et son management aux personnalités de ses collaborateurs pour instaurer des relations constructives et efficaces
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Développer une communication positive et individualisée
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Savoir optimiser les ressources d'une équipe en mode agile en prenant en compte les différents types de personnalités
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Etre prêt à gérer les situations difficiles ou conflictuelles
PÉDAGOGIE
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Remise du test de personnalité individuel
Apports théoriques et outils opérationnels de management d’équipe
Exercices, cas pratiques, outils numériques interactifs -
Pédagogie issue des apports des neurosciences "Funny Learning©". Une dynamique qui permet d'expérimenter, de partager, de créer du lien et de prendre du plaisir.
CONTENU
Phase 1. Identifier les missions et enjeux du manager
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Identifier le rôle et missions du manager
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Évaluer son propre style de management
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Définir son leadership
Phase 2. Découvrir sa structure de personnalité avec le test DISC/4Colors
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Mieux se connaitre pour gérer les relations interpersonnelles
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Découvrir les canaux de communication verbaux et non-verbaux propres à chaque profil
Phase 3. Animer une équipe et susciter la motivation
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Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe
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Agir sur les leviers de la motivation
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Apprendre à donner des signes de reconnaissance
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Traiter les objections, les résistances
Phase 4. Être en mesure de gérer les situations difficiles
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Identifier les séquences de stress et besoins psychologiques
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Apprendre à gérer les conflits
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Recadrer sans démotiver
MÉTHODE D'ÉVALUATION
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Evaluation pré-formative : Test de flexibilité comportementale en ligne
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Evaluation de suivi : Appréciation du développement des compétences via un test en ligne réalisé à l’issue de la formation
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Evaluation de satisfaction de la journée
PUBLIC
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Tout manager ou futur manager, toute personne ayant des responsabilités d’encadrement, tous secteurs d’activité
PRÉREQUIS
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Avoir suivi la formation "Communiquer en couleurs"
FORMATEUR
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Formateur certifié 4Colors
