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Manager en couleurs

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-Mener une équipe, c’est aller vite et fort, tant pis pour les collaborateurs qui ne suivent pas !   (Discours Rouge Dominant - Mot clé: Production)

-Être à fond avec son équipe, c’est faire confiance à son intuition quitte à s'affranchir de certaines règles...  (Discours Jaune Influent - Mot clé: Innovation)

-Manager une équipe, c'est avant tout être coach, à l'écoute des besoins, des peurs et du stress de ses coéquipiers ; le bien-être doit passer avant la performance. (Discours Vert Stable - Mot clé: Animation)

-Diriger une équipe, c'est s'assurer du bon respect des règles et procédures, privilégiant un temps d'analyse en courant le moins de risques possible. (Discours Bleu Conforme - Mot clé: Gestion)

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OBJECTIFS â€‹

  • Connaître les fondamentaux du management et les différents types d’interactions

  • Savoir adapter son comportement et son management aux personnalités de ses collaborateurs pour instaurer des relations constructives et efficaces

  • Développer une communication positive et individualisée

  • Savoir optimiser les ressources d'une équipe en mode agile en prenant en compte les différents types de personnalités

  • Etre prêt à gérer les situations difficiles ou conflictuelles

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PÉDAGOGIE

  • Remise du test de personnalité individuel
    Apports théoriques et outils opérationnels de management d’équipe
    Exercices, cas pratiques, outils numériques interactifs

  • Pédagogie issue des apports des neurosciences "Funny Learning©". Une  dynamique qui permet d'expérimenter, de partager, de créer du lien et de prendre du plaisir.

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CONTENU

Phase 1.  Identifier les missions et enjeux du manager

  • Identifier le rôle et missions du manager

  • Évaluer son propre style de management

  • Définir son leadership
     

Phase 2. Découvrir sa structure de personnalité avec le test DISC/4Colors

  • Mieux se connaitre pour gérer les relations interpersonnelles

  • Découvrir les canaux de communication verbaux et non-verbaux propres à chaque profil 

 

Phase 3. Animer une équipe et susciter la motivation

  • Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe

  • Agir sur les leviers de la motivation

  • Apprendre à donner des signes de reconnaissance

  • Traiter les objections, les résistances
     

Phase 4. Être en mesure de gérer les situations difficiles​

  • Identifier les séquences de stress et besoins psychologiques

  • Apprendre à gérer les conflits

  • Recadrer sans démotiver

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MÉTHODE D'ÉVALUATION

  • Evaluation pré-formative : Test de flexibilité comportementale en ligne

  • Evaluation de suivi : Appréciation du développement des compétences via un test en ligne réalisé à l’issue de la formation

  • Evaluation de satisfaction de la journée

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PUBLIC

  • Tout manager ou futur manager, toute personne ayant des responsabilités d’encadrement, tous secteurs d’activité

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PRÉREQUIS

  • Avoir suivi la formation "Communiquer en couleurs"

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FORMATEUR

  • Formateur certifié 4Colors

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