Nos couleurs sont nos filtres... Et si le vrai bug dans nos relations… c’était notre cerveau ? Nous croyons observer le monde avec objectivité. En réalité, nous le contemplons à travers un filtre invisible, personnel, terriblement efficace… et parfois redoutablement trompeur. Bienvenue dans l’univers des biais cognitifs.

La méthode DISC est un véritable ciment social pour les entreprises ou les associations. La cohésion d'équipe ne se décrète pas, elle se construit par la compréhension mutuelle. Voici les 4 apports majeurs du DISC qui renforcent la cohésion:

L’Intelligence Artificielle s’invite partout : dans nos mails, dans nos réunions, dans nos décisions… parfois même avant notre premier café du matin. Face à cette déferlante digitale, une peur revient : « L’IA va-t-elle remplacer l’humain ? »

Le DISC ne mesure pas des traits de personnalité fixes ou innés (comme le MBTI ou le Big Five), mais des styles comportementaux observables et adaptables. Il décrit comment une personne agit dans un environnement donné, et non qui elle « est » profondément.

En identifiant la couleur prédominante de chaque collaborateur, on peut anticiper sa manière de réagir au stress, et surtout, comment l’aider à retrouver son équilibre au plus vite.

Nous possédons tous ces quatre couleurs à des degrés différents. Même si une couleur domine souvent, comme au loto, les combinaisons sont quasi infinies

Dominant, Influent, Stable, Conforme (ou Consciencieux) Vous avez sans doute déjà remarqué que certaines personnes...