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Comportement, Adaptation, Réussite
Expert du comportement opérationnel (Fr & USA)


Le DISC, frein à un turnover qui s'accélère
Dans un contexte où les entreprises voient leurs talents partir aussi vite qu’ils arrivent, la question n’est plus “comment recruter mieux ?” mais “comment fidéliser durablement ?”. Le turnover s’accélère, les équipes se fragilisent, et la performance en pâtit.
Georges Etesse
19 déc. 20253 min de lecture


L'Actu en Couleurs: Trop d'IA en entreprise ?
Trop d'outils d'IA ?
Georges Etesse
15 déc. 20250 min de lecture


Vous avez peur de l'IA, pas le DISC!
L’Intelligence Artificielle s’invite partout : dans nos mails, dans nos réunions, dans nos décisions… parfois même avant notre premier café du matin. Face à cette déferlante digitale, une peur revient : « L’IA va-t-elle remplacer l’humain ? »
Georges Etesse
11 déc. 202511 min de lecture


7 idées reçues sur le DISC
Le DISC ne mesure pas des traits de personnalité fixes ou innés (comme le MBTI ou le Big Five), mais des styles comportementaux observables et adaptables. Il décrit comment une personne agit dans un environnement donné, et non qui elle « est » profondément.
Georges Etesse
4 déc. 20255 min de lecture


Le DISC au service des bilans d’équipe : Comment réajuster les objectifs sans créer de tensions
Le DISC au service des bilans d'équipes
Georges Etesse
22 oct. 20254 min de lecture


L'Actu en Couleurs : la Paix au M-0
Réactions Rouge et bleue
Georges Etesse
20 oct. 20250 min de lecture


Actu en couleurs: No Nobel for Trump
Réactions DISC jaunes et vertes
Georges Etesse
13 oct. 20250 min de lecture


DISC & Recrutement : Polycolores, nous avons tous (ou presque) les 4 couleurs du DISC
Nous ne sommes pas d'une seule couleur!
Georges Etesse
2 oct. 20253 min de lecture


Les profils "DISC": Déchiffrez la palette unique de votre personnalité
Nous possédons tous ces quatre couleurs à des degrés différents. Même si une couleur domine souvent, comme au loto, les combinaisons sont quasi infinies
Georges Etesse
30 sept. 20253 min de lecture

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